11月24日，新华书店总店召开2016年前三季度经营分析会议。总店总经理茅院生出席会议做总结讲话，党委副书记柏万良，副总经理张雅山、陈新，总经理助理戴昕、汪春荣出席会议并就各自分管工作进行分析和建议。所属公司负责人分别汇报了各公司前三季度经营情况、存在的问题，下一步的工作计划。

茅院生在总结讲话中对各所属公司的努力充分肯定，同时也对经营中存在的问题进行了分析。茅院生指出，当前国家整体经济形势对总店各项工作都有影响、市场竞争压力大、对外合作阻力多、计划不如变化快等都是现实存在的问题，但是我们也应该看到，目前工作中存在部分干部员工能力和市场竞争不相适应、与产业转型不相适应的问题，在企业定位、产品创新、市场运营、争创效益等方面还存在工作不足。

茅院生要求，所属各公司要以创效增收为中心，创新体制机制，以重点项目为抓手，积极开辟新项目、新市场;要建设知识型、创新型、适应市场竞争的人才队伍，要用工作思路、工作行为、工作业绩检验考评人才。各所属公司要围绕年度工作目标，进一步创新思路，找准问题，狠抓落实，努力完成2016年全年经营工作任务，做好2017年工作规划。

柏万良讲话强调，各公司要以项目为抓手落地;要提高学习能力，并付诸实际工作中;要站在企业的角度，变压力为动力，转变思想认识，加强市场意识，切实做好经营工作。张雅山指出各公司市场定位角色不清晰，要增强新业务拓展能力，调整人员结构，做好转型发展。陈新强调，所属公司要尽快实现体制机制独立，增强生存能力。要进一步提高工作效率，把工作落实到位。

总店各部门负责人及所属公司班子成员参加会议。