8月2日新华书店总店(以下简称总店)召开上半年经营工作会议。总经理茅院生出席会议并作总结讲话，党委副书记柏万良、副总经理张雅山、陈新、总经理助理戴昕、汪春荣出席会议并就各自分管工作进行点评。会议由柏万良主持。

茅院生讲话指出，在全体员工共同努力下，总店上半年各项工作取得了较好的成绩：一是经营成效显著。营业收入和去年同期相比增加2011万，增幅32.63%;利润同比增长386万，增幅15倍;负债与去年同期相比减少了6675万。全体员工平均工资同比增长了11.6%。二是重点项目进展顺利。中国新华发行网与全国18个省市店进行合作洽谈，已有14个省市店在进行合作协议内部审批流程。全国大中专教材采选系统完成技术平台的建设招标工作，计划9月底一期纸质教材采选系统上线。新华文化创意产业园已经有四栋建筑物完成改造拆除，预计年底前完成10000平方米左右建筑物改造。三是改革发展深入推进。管理更趋制度化、信息化。上线企业资源管理信息系统，经营性业务均公司化，管理制度进一步细化完善。业务转型更趋市场化。新华国采创新营销手段，重点客户营收指标稳中有升。新华流通公司解决债权债务和开拓市场两手抓，年底有望扭亏为盈。新华文博积极开拓外部市场，同比收入增幅96%。成都公司上半年教材销售业务稳中有升。新华互联努力开辟新的盈利模式，联合中国书刊发行协会创办《发行界》。媒体融合更趋数字化。《全国大中专教材用书汇编》实现“全国大中专教材发行网”上线运营。整合国际出版市场资源，创办《国际出版》，打造国际出版资源合作与交易平台，“国际出版网”将于BIBF活动期间上线。四是团队建设有进步，上半年引进17名急需的技术和管理人才。五是党群工作更扎实。六是企业文化有创新，制定了“克勤于邦、止于至善”的企业文化。针对总店上半年工作中的不足，茅院生指出，执行能力、项目创新能力、市场推广能力、盈利能力有待进一步加强。

茅院生对下半年重点工作进行部署安排：一是抓重点项目，力争产业转型有突破;二是抓开源节流，力争经营效益创新高;三是抓战略规划，力争转型发展可持续;四是抓对外合作，力争资本运营开新篇;五是抓项目规划，力争多元经营早布局;六是抓“两学一做”，力争团队建设创一流。

茅院生强调，全体员工都要发扬“创业精神”。要满怀激情、艰苦奋斗，积极向上、拼搏进取，团结合作、相互激励，要求新、求变、求发展，要在思想、观念、个性、意志、作风、品质中体现创新，创造更多更好的市场价值。要满怀必胜的信心和决心，把总店的各项事业推上新的台阶、再创新的辉煌。

柏万良要求总店全体员工以“两学一做”活动为契机，完善工作计划，真抓实干，团结奋斗，攻坚克难，为总店复兴贡献力量。张雅山要求中国新华发行网以及全国大中专教材采选系统加快推进，狠抓落实。陈新就总店2016年上半年经营情况作了报告。

各部门及所属公司、重点项目小组分别汇报了上半年工作总结和下半年工作计划。与会人员表示，总店战略清晰、项目明确、经营规范、团队优秀，对未来充满信心。

总店及所属公司全体在职员工参加了会议。