7月5日上午，新华书店总店副总经理、新华互联电子商务有限责任公司总经理张雅山，主持召开“中国新华发行网与跨地区协作网系统技术需求方案论证”会议，专家组各位领导莅临总店，对中国新华发行网与跨地区协作网项目技术需求方案进行论证。

新华互联电子商务有限责任公司副总经理郑欢对项目方案进行了详细的汇报讲解，专家组领导听取了汇报内容后对项目给予了高度肯定，并对项目的实施给予了完善的意见。新华发行网项目组全体成员也参加了此次会议。

此次会议就方案商业模式的可行性、招标方案的可行性、研发中的难点与重点、招标需求方案是否满足平台产品功能的实现以及招标需求方案的优势及补充部分进行论证。

通过详细的汇报后，专家组认为：一、中国新华发行网项目方案认识有高度、调研有深度、定位明确、商业模式大胆，平台建设具有很大的现实意义，对于规范出版发行行业秩序、覆盖全产业链具有重大作用;二、平台需充分发挥新华书店的品牌优势、产品质量优势、丰富全面的书目信息优势等;三、做好大数据资源库的建设，利用平台技术抓取用户信息、通过其在平台上的查询、购买、消费等行为进行大数据分析等;四、平台的核心是书对用户的吸引力，注意平台用户体验，处理好平台建设的责任主体和执行主体之间的关系;五、要做好平台功能多样性建设，考虑好对读者、出版社、各省市书店、图书馆等的服务需求;六、尽可能实现用户的体验舒适、便捷、快速、实惠，同时要注重技术、运营、人才、制度等方面的建设。

另外，专家组领导也从平台定位、组织架构、需求调研、技术支持、文化服务等方面给予了发展性建议。一、中国新华发行网平台在图书业务方面应结合电商平台与实体书店的优势，实现网络平台的全覆盖，整合纸质书与电子书。二、服务标准、规范的制定要体现互联网特点，根据服务对象，明确其需求。运营、技术、平台搭建方面需制定信息标准规范、接口规范、数据获取规范等。三、公司设置合理的组织架构、明确各部门职责，站在服务对象的角度梳理路线。既要高屋建瓴，又要层次分明、逐步细化。四、前期要调研出版社、各省市集团书店、图书馆应理清各自的业务需求，同时结合目前的网络书店进行业务梳理的调研，理清各个服务对象的业务需求。五、基础技术支持需考虑业务逻辑变化、弹性承受能力、非公网的技术对接、数据整合分析能力、验收要求等，详细梳理业务细节，如何拆单、划分外包转化到今后自有团队的运营和维护。最后，平台除纸质书、数字图书外可增加知识内容的服务，打造“看图书+卖图书+学知识”结合“文化服务广场”或“文化服务窗口”，通过“文化服务广场”推荐文创产品和用户的交流。突出互联网化、个性化定义、产品服务创新等。

张雅山总经理对与会专家组领导及其提出的宝贵意见给予了充分感谢。并表示，新华发行网项目组成员需结合专家组领导意见和建议，对项目方案进行完善和调整，保证项目进度，加快人才引进。打造出版物全产业链服务文化消费020电子商务平台。