7 月 27 日下午，中国出版集团公司谭跃总裁 、王涛书记率领领导班子成 员 ，在新华书店总店召开研究135 号院改造改建方案现场办公会 。集团和 股份公司办公室 、计划财务部 、资产经营部 、党群工作部 、纪委等相关部 门负责人、总店领导班子成员和中层干 部列席了会议。

谭跃总裁在听取了新华书店总店总 经理茅院生的汇报后做了重要讲话。谭 总讲话指出，新班子成立一年多来，工 作努力，做了很多工作，取得较大成绩， 总店企业形象、精神面貌都有很大的改 变。一是工作思路清晰，找到了符合总店发展的道路;二是工作目标明确，工作体系完整;三是在历史遗留问题、现 实生存问题、未来发展问题等方面做到 统筹兼顾，现实与面向未来发展之间把 握得很好;四是始终突出工作重点;五 是领导班子和中层干部团结一致，既能 够集思广益又统一思想;六是总店干部 队伍经过人事制度改革、竞争上岗，勇 于开拓进取，精神状态很好;七是在事 务性、业务性的工作中体现了改革这一 主线，改革得力;八是改革成果初步显 现。谭总强调，总店新班子一年多来精 神状态、未来设想都是积极向上的，值 得充分肯定。

谭总综合总裁班子各位领导和集团相关部门主任的意见强调指出，与会各 位领导和部门同志对 135 号院的改造改 建总体思路，对外合作的建设方式，合 作时间、改造改建周期、基础租金价格、 效益联动机制、新建房产收益分配等合 作 条件 一致 同意， 总裁 办 公会 同意 135 号院改造改建方案。谭总指出，对合作 中可能产生的问题要有预案;对于合作 对象的选择方式，公开招标和比选洽谈 方式都可以考虑，关键是程序规范，全 程透明。

谭总强调， 方案确定了， 重点工作就要由“怎么办”转换为“赶快办”。 在 135 号院改造改建工作中要做到六个 “确保 ” ：一是确保改造改建后收益 高于新华 1 9 4 9 ;二是确保改造改建速 度快于新华 1 9 4 9 ;三是确保改造后的 形象优于新华 1 9 4 9 ;四是确保防范各 种风险 ，包括安全方面的风险 ;五是 确 保 平 稳 与 内 部 的 和 谐 ，做好职工思想 工作;六是确保长期稳定可持续发展， 要兼顾眼前利益与长远利益，长远利益 更重要。

集团党组书记王涛在讲话时指出， 总店 135 号院的改造改建方案非常不错， 集团应授权总店领导班子做事，现在的 总店领导班子愿意做事，敢做事，能够 破解工作难题。对于项目的推进，总店 纪委应当负起监督的主体责任。要选择 有实力的合作方，要尽快为整体改造改 建做准备，努力清理历史旧账。

集团副总裁、总店 135 号院开发领 导小组组长刘伯根指出，现在是 135 号院开发建设的好时机，集团有规划，对总店的改革发展非常重视，总店班子也 积极进取。改造改建方案是总店充分调 研，班子反 复研究，中层干部 认可的， 提出的八个问题也是集团相关部门和总 店一起研究梳理的 ，研究过程透明 ，方 案可行 ，符合集团和总店利益 。集团 党组成员 、股份公司副总经理李岩指 出 ，方案已经成型 ，思路可行 ，在改 造改建功能方面要进一步考虑创新 ， 在决策机制方面尽可能透明 。

潘凯雄、集团在新华书店总店召开研究 135 号院 改造改建方案现场办公会

谭跃总裁、王涛书记及与会领导会前实 地考察新华书店总店 135 号院

谭跃总裁、王涛书记及 与会领导实地考察总店 改造后的新办公区

副总裁指出 ，方案很成型 ，规划设想也都建立在利好方案 ，整体实施过程 中会存在变化 ，要有专业保障 ，要考 虑相关预案 ，方案确定尽快启动 。集 团党组成员 、股份公司副总经理孙月 沐 对 总 店 新 班 子 务 实 进 取 的 工 作 作 风 给予高度评价 ，对开发方式 、合作方 的 选 择 、运营管理提出了建议，强调要 提高效率，尽快实施。

会上，集团公司办公室主任曹剑、 财务部主任徐凤君、资产经营部主任周 锡培、集团直属机关党委常务副书记王 云武、股份公司财务部主任赵东等分别 对总店 135 号院改造改建方案发表了意 见和看法，充分肯定了改造改建方案， 认为方案成熟，问题考虑周到细致，应 尽快推进落实;在实施过程中要充分考虑风险管控，也要考虑合作方的利益;要突出园区总体概念，也要推进总店转 型发展。

总店总经理茅院生代表总店领导班子向总裁 办公会汇报了新班子成立以来的主要工作 、1 3 5 号院改造改建的 主要思路 、预期收益 、主要风险 ，提请总裁办公会研究的135号院开发方式、建设方式、建设定位、合作条件、 合作对象选择方式 、项目组织领导 、 后 期 运营管理、风险控制等八个方面的 问题。

会议开始前， 谭跃总裁、王涛书记 带领全体与会人员实地考察了总店135号院、新华1949、总店改造装修后的新办公区，看望了总店全体员工，参观了 总店店史陈列馆。